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微电园:围绕发挥“三个作用”找准自身发力点

    5月5日,公司党委书记吴道藩主持召开专题座谈会,围绕“发挥‘三个作用’,找准自身发力点”,听取公司党委成员和部室负责人意见。吴道藩表示,学习贯彻习近平总书记视察重庆重要讲话,是“头等大事”“工作必需”,要拿出勇气、志气、朝气,实现产业、城市双升级。

工作要有兴奋点

    4月中旬,总书记视察重庆后,“支撑作用”“带动作用”“示范作用”,成了大家热议的高频词。

    “三个作用”,无疑具有坐标意义。吴道藩毫不掩饰他的内心世界,“一开始很兴奋,感到这是总书记对重庆非同寻常的嘱托,必将把重庆推向新的高度。但随着学习的深入,现在全变成了压力。”

    不难理解,落实总书记的种种期待,是摆在我们面前的重大考题,需要大家动足脑筋。

    无论是4月22日、4月26日的公司党委会,还是4月25日的公司员工大会,抑或是今天的座谈会,核心议题几乎都是:围绕发挥“三个作用”,找准自身定位、找准自身发力点。

    基于这个命题,公司党委成员、有关部室,逐一发言。对此,吴道藩进行了集成阐述。这是他到微电园工作四个月以来,第一次系统的谈工作构想。

    培育“参天大树”。对外开放平台,进出口值在全市的占比要超过50%;智能终端,规模要向3000亿元进发;集成电路,要成为全国有影响力的制造基地。不断增强做“加法”、做“乘法”的能力。

    提高“创新浓度”。舞台”“人才”“ 机制”是决定“创新浓度”的三要素。重点是建设大型“科技孵化器”,大规模布局研发机构,出台足够吸引力的人才政策,增大“磁场效应”,扮演全市“绕不过去”的角色。

    打造“宜居示范”。强化生态建设、功能完善、文化重建,构建优美的环境、丰富的文化、配套的设施、一生的服务、融合的产城,成为众人青睐的宜居之地。

    图景很明确,“除了拥抱明天,我们别无选择。”在吴道藩看来,这是对微电园未来5年的期许,也是布局当下最重要的语境。

落实要有发力点

    须知,“三个作用”,不是一般的要求。吴道藩直言,没有撬动的“杠杆”,没有“创造性”的硬招实招,很难达到预期。

    而时下,改变思维方式,尤为重要。他希望,以总书记对重庆导航定向中所蕴含的认识论、方法论、辩证法贯穿始终,朝着这个方向,从中寻找答题路径。

    显然,这是一场全方位的考验,也是对行动力的具体检验。

    毋庸置疑,困难增多的今天,遇到不少看似无解的难题。找到化解路径,是公司党委“把方向、管大局、保落实”的题中之义,也是整个微电园自身发展的需要。

    制造业,克服“临界点效应”,是发力的重点。加大综保区、自贸区招商力度,专注谋求电子产品的高端化和高端环节,把具有控制力的核心环节掌握在手中,担当起全市电子产业发展的“高度”。

    搭建创新舞台,是“优先级”议题。研发,决定着高质量发展的“成色”。建设100万平方米“科技孵化器”,是一个很好的切口。营造创新生态,攻克研发“软肋”,也是回答萦绕许多人心中已久的问题:微电园可持续吗?

    表达对人才的极度渴求,推出“动真格”的人才举措,是亟待突破的瓶颈。人才,需要可观的激励政策。既要有瞄准高端人才的“塔尖”政策,又要有构建青年人才的“塔基”政策,努力成为人才向往的地方之一。

    足以安居乐业的生活环境,是持久的吸引力。通过规划完善、生态彰显、文脉修护、公共配套、道路扩宽、公园打造、管网下地、停车场建设、广告管制、环境整治等工作,成为“留人留心”的魅力地区。

    营商环境的持续改善,是最重要的发展“气场”。优化机构设置,畅通公司高效运转,力求把干部的动力激发出来,把员工的合力凝聚起来。强化服务职能,对企业“有呼必应”,帮助企业解决难点、痛点问题。对业务流程进行革命性再造,大幅度压缩前期工作时间和审批时限。

    吴道藩特别重申,这5个发力点,不是随便讲讲,也不是常规事务的集成,而是要始终聚焦的“抓手”。

    其实逻辑很清楚,有了“思想准备”,发力点就是杠杆、就是支撑;一起联动发力,才能解好区域发展的“多元高次方程”。

行动要雷厉风行

    “机遇从来都是争来的”,在他看来,要有“等不起”的思维方式。

    与会者印象颇深的是,他在会上强调,对总书记的部署雷厉风行,恰恰体现的是“高站位”,背后蕴含的正是“两个维护”。

    由此,他坦陈,遵守“程序”绝不等于凡事慢慢来,必须与时间赛跑。

    但眼下容易看到,遇事“文来文去”,运转几个月问题依旧;确定的建设项目进度拖拉,前期工作大半年都完不成;有的“气在云端”却“不踩大地”,干活放不下“身段”;分管领导之间不协同、部门之间不协调,不同程度都存在。

    “细数日子,今年已经过去三分之一的时间,很多工作都推进不理想甚至缓慢。”

    明眼人知道,他这番话已讲得很重,也是善意的警醒。

    这不仅是工作方式,更事关工作作风。他要求,通过这次巡视,真正达到“发现问题、形成震慑,推动改革、促进发展”的目的。

    体现家国情怀,须要“用心”,更要用行动表达。他叮嘱,领导干部需要明白“何处着手”,也要习惯“亲自动手”。“坐在办公室里都是问题,到现场去都是解决办法”,对企业反映的问题,要迅速甚至“痛快”地解决。

    事实上,从谋划工作的兴奋点,到落实的发力点,再到行动的雷厉风行,就形成了工作闭环。换句话说,微电园这样“呼应”, 无疑是“对标”的重要内涵。

吴道藩主持召开“发挥‘三个作用’ 找准自身发力点”专题座谈会

编辑:西永编辑1
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